Track: Construindo Culturas de Desenvolvimento Duradouras

Sala: Sala 03

Dia da semana: Terça-feira

Seja em startups ou em grandes corporações, empresas com um produto digital ou em uma consultoria prestando serviços, cultura é algo comum a todos nós que desenvolvemos software e é claro qual é o podere o impacto de uma cultura positiva na produtividade dos nossos times.

Nessa track, vamos ouvir diretamente de quem vivencia algumas das culturas empresariais que mais gostaríamos de conhecer, de forma a entender como ela é aplicada e qual é o impacto na escala e resultado destas empresas.

Track Host: Anderson Borges

CTO na ContaAzul

Possui mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento de Software. É formado em Sistemas de Informação pela UDESC Joinville, Anderson foi desenvolvedor de Software por 05 anos antes de migrar para carreira de gestão, onde hoje atua como CTO na ContaAzul, liderando um time com mais de 70 profissionais. É apaixonado por automatizar tarefas rotineiras das pessoas e também por Desenvolvimento Humano, Trekking e Cerveja Artesanal.

10:50am - 11:35am

Decida qual é o nível de fluência ágil mais adequado para seu time

Suzyanne Oliveira, Analista de Negócios na Thoughtworks
Juliana Chahoud, Consultora de Desenvolvimento na ThoughtWorks

11:50am - 12:35pm

Os erros que cometi como Head de Engenharia ao escalar do 0 a 100 devs

Nesta palestra trarei meus aprendizados na direção de engenharia da Resultados Digitais durante a escala de 0 para 100 engenheiros e seus múltiplos produtos.
Serão expostas reflexões de problemas, soluções e situações que não deram certo, em aspectos de processos, estrutura, lideranças e cultura.

Bruno Ghisi, CTO na Resultados Digitais

2:05pm - 2:50pm

Culturas eficazes para ambientes dinâmicos

Existem várias “receitas” para garantir a eficiência de times em situações mais estáveis com diferentes modelos de avaliação de performance e gerenciamento de projetos. De uma forma geral, é mais fácil otimizar um sistema quando as variáveis e equações são bem estabelecidas. Mas como ser eficiente em situações dinâmicas? Que modelos funcionam em mercados e tecnologias que estão passando por um processo de evolução e são suscetíveis a mudanças de paradigma consideráveis?
Nessa palestra vou abordar algumas lições que aprendi ao longo da minha carreira sobre como criar uma cultura de engenharia capaz de se adaptar rapidamente na presença de instabilidade.

Rodrigo Schmidt, Director of Engineering at Instagram

3:05pm - 3:50pm

Como construir e manter times de engenharia com foco em produto através de cultura e valores

Na Intercom, focamos em pequenas entregas frequentes, fazendo dezenas de deploys todos os dias, aprendendo com nossos clientes, iterando sobre o feedback recebido e entregando um produto cada vez melhor. Aprenda como aplicamos um processo parecido com Test Driven Development, porém, com foco em produto. Entenda como nosso lema "Don't make a wedding cake when a cupcake delivers real value” funciona na prática.
Entenda como criamos uma cultura de "ownership from day one", onde todas novas engenheiras e engenheiros fazem o primeiro deploy no primeiro dia, e entregam a primeira feature na primeira semana, estabelecendo um dos nossos principais pilares: "shipping is our heartbeat".
Mostrarei nesta apresentação como a Intercom se tornou um unicórnio, com mais de 700 funcionários distribuídos através de 5 diferentes escritórios, com valores, como os mencionados acima, com todos funcionários sendo responsáveis por mantê-los, através de uma forte cultura de feedback e melhoria contínua.

Lucas Souza, Engineering Manager at Intercom

4:05pm - 4:50pm

Como transformar o mindset de engenheiros para ter foco no cliente através de alinhamento de propósito

Times de engenharia sem propósito e sem empatia com o consumidor trazem conflito entre setores, baixa produtividade e turn-over alto. Não é fácil mudar esse resultado e é necessário ajustar diversas variáveis para conseguir.
Como fazer engenheiros comprarem o valor a ser entregue ao consumidor final em situações em que não se tem visão completa do planejamento estratégico e em ambientes altamente dinâmicos, sem tratá-los como crianças, é meu foco de estudo e atuação a alguns anos.
Trago nesta palestra algumas coisas valiosas que aprendi criando e gerindo equipes de engenharia em empresas muito focadas em consumidor e com equipes de desenvolvimento multi-disciplinares e de alta performance.

Liciane Andreatta, Senior Engineering Manager at Conta Azul

Tracks

Segunda-feira, 6 de maio

Terça-feira, 7 de maio

Quarta-feira, 8 de maio